¡Hola amigos! Utilizamos cookies para mejorar su experiencia en nuestro sitio. En ciertos casos, solicitamos información personal para poder ser excepcionalmente útiles en la prestación de servicios (¡como capacitaciones!). Si continúa navegando entendemos que acepta nuestras Política de privacidad. TL;DR nos tomamos en serio la privacidad de los datos.
¿Cuánto tiempo le debe dar a alguien para mejorar después de advertirle? ¿Qué debo hacer cuando alguien no está cumpliendo con las expectativas, pero tampoco puedo identificar las cosas concretas en las que se equivocó? Aquí hay algunas preguntas que escuchamos a menudo con respecto a los problemas de rendimiento.
Los objetivos son la fuerza impulsora detrás de los resultados, pero el establecimiento de objetivos puede parecer laborioso y difícil de manejar. Ya sea que esté trabajando en objetivos a nivel organizacional, de equipo o individual, siga estos consejos para superar los puntos débiles y facilitar el proceso.
Cuando esté pasando de objetivos neutrales en materia de equidad a objetivos con consideraciones integradas de equidad e inclusión, practique estos consejos para no perder el rumbo.
A medida que ingresamos a una nueva fase de la pandemia, con vacunas más fácilmente disponibles y más estados "reabriendo", nos encontramos de lleno en la puerta de entrada entre un mundo y el siguiente. Como gerentes, es nuestro trabajo guiar a nuestros equipos desde la crisis hasta la reinvención, mientras equilibramos o incluso aprovechamos las tensiones. Y todo comienza con preguntas.
Haga que el trabajo de alguien se concentre en el ciclo de vida completo del talento, desde la creación de grupos hasta la contratación, el desarrollo y la retención. Este artículo lo ayudará a comprender el rol de un Director de Talento (CTO), decidir el alcance de la responsabilidad y prepararse para encontrar a su persona.
Las cosas no estuvieron bien en 2020 y el jurado aún está deliberando sobre 2021. Muchos de ustedes están sopesando innumerables complejidades y deberán usar su mejor juicio al considerar el desempeño caso por caso. Si bien no podemos ofrecer una guía completa, aquí hay algunos consejos para sus evaluaciones de 2020.
Como gerentes, no podemos terminar con la pandemia ni deshacer el trauma racial e intergeneracional, pero podemos influir en cómo nuestro personal vive este momento. Este artículo ofrece tres formas de desarrollar un mayor sentido de propósito, agencia y conexión durante tiempos de crisis o incertidumbre.
Consulte estos consejos para gerentes y líderes para que sus equipos superen la temporada electoral (incluso si su trabajo no está directamente relacionado con el trabajo electoral, la política o la organización).
Cuando están sucediendo muchas cosas en el mundo, en su organización o en su vida personal (¡o en las tres cosas!), el establecimiento de objetivos puede parecer una tarea insuperable. La buena noticia es que el establecimiento de objetivos no tiene por qué sumarse al caos; puede ayudarte a superarlo.
Hacer una declaración no es suficiente. Nuestras demostraciones públicas de antirracismo son tan auténticas como nuestras acciones privadas, cambios de mentalidad e intervenciones. En este artículo, compartimos cinco cosas que los líderes deben considerar hacer para vivir de acuerdo con sus declaraciones de solidaridad de Black Lives Matter.