Ejemplo de correo electrónico para presentar el modelo MOCHA
Aquí hay un correo electrónico que puede usar para presentar nuestro modelo MOCHA para aclarar los roles del proyecto y hacer que todos usen el mismo vocabulario.
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Aquí hay un correo electrónico que puede usar para presentar nuestro modelo MOCHA para aclarar los roles del proyecto y hacer que todos usen el mismo vocabulario.
Este es un correo electrónico de muestra que puede usar para explicar qué hará y por qué, y cómo usará los objetivos una vez que los haya creado.
Ser muy claro en el rol es clave para reclutar a los mejores talentos. Utilice esta hoja de trabajo para desarrollar las competencias que debe tener un candidato destacado. Esta lista se puede traducir a una descripción del trabajo. También hemos incluido una muestra de cómo se vería una hoja de trabajo completa.
Al igual que con otras evaluaciones de empleados, las evaluaciones del ED deben centrarse tanto en lo que ha logrado el ED (resultados) como en cómo opera el director, director ejecutivo, director o codirector (valores y enfoque). Utilice nuestra plantilla de formulario de evaluación del desempeño del director ejecutivo para realizar una evaluación equilibrada y rigurosa del desempeño de su director en ambos frentes.
Las entrevistas de salida con un empleado que se va pueden ser una valiosa fuente de información sobre lo que funciona bien y lo que podría mejorarse. Utilice nuestros consejos y plantilla para empezar.
Una división del trabajo ayuda a dos o más personas a aclarar qué responsabilidades tiene cada persona. Aquí compartimos dos muestras.
Prepárese (o a su equipo) para el éxito al alinearse con su líder o gerente de proyecto sobre prioridades, expectativas, recursos y puntos de control en el camino.
La lista Weekly-Plus es un complemento a nuestra Lista Diaria para mantenerte organizado más allá del día a día. Le ayuda a realizar un seguimiento de los proyectos secundarios mientras prioriza aquellos que harán que su mes sea un éxito.
La Lista diaria es una herramienta que puede utilizar para mantenerse organizado en el día a día. Le ayuda a separar las "grandes rocas" (cosas esenciales que debe completar para considerar que su día fue un éxito) de otros elementos de acción.
Una conversación de coaching tiene como objetivo convencer a un empleado de que continuar en el puesto no tiene sentido y acordar un plan de transición sin problemas.