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Use la hoja de trabajo para establecer objetivos para redactar objetivos de equipo o individuales. Esta herramienta contiene preguntas para la autorreflexión o la discusión con su gerente mientras trabaja en el establecimiento de metas.
A menudo es útil crear una descripción de una página del rol de un miembro del personal que considere no solo lo que debe hacer el miembro del personal, sino también cómo debe abordar su trabajo. Este recurso contiene una plantilla y dos hojas de expectativas de roles de muestra.
Al realizar un informe al final de un proyecto, puede capturar las lecciones aprendidas para garantizar resultados aún mejores la próxima vez. Esta plantilla le ayudará a hacer las preguntas correctas.
Esta agenda proporciona una plantilla que puede pedir a los miembros del personal que completen y le envíen antes de su registro. Está estructurado para ayudar a los miembros del personal y a los gerentes a verificar el progreso hacia las metas, mantenerse alineados con los proyectos actuales, hablar sobre lo que va bien y lo que podría ir mejor, y alinearse con los próximos pasos.
Para proyectos complejos, es útil tener un plan escrito que establezca "quién hará qué y cuándo", incluidos plazos intermedios para componentes más pequeños.
Líderes y gerentes de proyectos: use esta hoja de trabajo cuando delegue un nuevo proyecto o responsabilidad para alinearse con las expectativas, los recursos, las limitaciones y cómo verificará el progreso.