Muestra y plantilla de correo electrónico del conector
Use esta plantilla de correo electrónico y muestra para comunicarse con "conectores" que pueden ayudarlo a buscar grandes talentos.
Herramienta / Plantilla
Ejemplo de expectativas del gerente
Ya sea un líder sénior o un gerente intermedio, puede usar esta herramienta para alinearse con su equipo sobre las expectativas y responsabilidades de la gerencia.
Ejemplo de correo electrónico del proceso de evaluación del desempeño
Este es un correo electrónico de muestra que el jefe de Recursos Humanos, el Jefe de Gabinete o el Director Ejecutivo/Director Ejecutivo pueden enviar a todo el personal para anunciar (o incluso reintroducir) un proceso de evaluación del desempeño.
Kit de herramientas de planificación de incorporación
Este recurso está destinado a ayudar a los gerentes a planificar su proceso de incorporación pensando en los temas clave que debe cubrir en el primer mes con su nueva contratación.
Kit de herramientas de trayectorias profesionales
Este conjunto de herramientas incluye una guía paso a paso para construir un "modelo de competencia" teniendo en cuenta la equidad y dos ejemplos para ayudarlo a comenzar.
Identificación de puntos de elección: la "verificación de sesgo"
Al usar puntos de elección para centrarse en la equidad y la inclusión, esta plantilla le brinda la oportunidad de reflexionar sobre las interacciones con los miembros del equipo (informes directos y colegas). Hacer esto teniendo en cuenta a todo su equipo, en lugar de caso por caso, puede ayudarlo a detectar disparidades y verificar sesgos.
Utilice los puntos de elección: estudios de casos
Vea estos ejemplos de cómo las oportunidades clave para la toma de decisiones, conocidas como "puntos de elección", se pueden utilizar para promover la equidad racial y la inclusión.
Recepción de retroalimentación: estudio de caso
Un estudio de caso que ilustra los pasos descritos en la Parte 2 de nuestra serie sobre cómo recibir comentarios: escuchar, participar, aprender.
Plantilla de discusión de 90 días
Esta plantilla lo ayudará a entablar una discusión productiva con su nuevo empleado sobre sus primeros 90 días en el trabajo.
Lista de verificación de incorporación
Este recurso contiene una lista (no exhaustiva) de tareas comunes y recomendadas para que los gerentes las consideren como parte de su proceso de incorporación de nuevos empleados. Úselo para comenzar por su cuenta.