Cuando es gerente de gerentes, ¿cómo apoya y motiva a los gerentes de su equipo para que sean administradores excelentes e intencionales del mayor recurso de su organización: su gente? Puede pensar que es obvio, pero cada organización tiene diferentes expectativas y normas sobre la gestión, y es importante compartir el libro de jugadas para el éxito en su contexto. Ya sea un líder sénior o un gerente intermedio, puede usar esta herramienta para iniciar la conversación y alinearse con su equipo sobre las expectativas y responsabilidades de la gerencia.
Esta herramienta lo ayudará a pensar y comunicar:
- Responsabilidades y expectativas del gerente
- Los gerentes de políticas y procedimientos deben ser conscientes de
- Medidas del éxito
- Sus compromisos con los gerentes
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