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Herramienta / Plantilla

Hoja de trabajo sobre la redivisión del trabajo

Esta hoja de trabajo puede ayudar a los gerentes a ajustar roles y reestructurar el trabajo después de despidos, vacantes permanentes o reducciones de personal.

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Artículo/publicación Herramienta/Plantilla

Ejemplo y plantilla de guion de despido

Este guión de despido incluye un lenguaje de muestra y una plantilla para llevar a cabo una conversación de despido clara, compasiva y centrada en el ser humano.

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Herramienta / Plantilla

Kit de herramientas para líderes sobre despidos

¿Está considerando despedir personal? Consulte este kit de herramientas que incluye herramientas concretas, ejemplos y plantillas para ayudar a los líderes a planificar un proceso de despido.

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Herramienta / Plantilla

Ejemplo de correo electrónico posterior a las elecciones

Los días posteriores a las elecciones pueden estar llenos de estrés e incertidumbre. Este correo electrónico de muestra incluye formas en las que puede apoyar a su equipo.

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Herramienta / Plantilla

Practique la retroalimentación para las evaluaciones

Para brindar retroalimentación eficaz se necesita práctica. Esta actividad para grupos pequeños puede ayudar a los gerentes a practicar distintos tipos de retroalimentación como preparación para las evaluaciones de desempeño.

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Herramienta / Plantilla

Recuperar y restaurar: una hoja de trabajo sobre sostenibilidad

En lo que respecta a la sostenibilidad en el trabajo, la recuperación es tan importante como seguir adelante. Utilice esta hoja de trabajo para identificar prácticas en su esfera de control que le ayuden a recuperarse y restablecerse.

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Herramienta / Plantilla

Correo electrónico de muestra para implementar herramientas TMC

¿Se pregunta por dónde empezar a implementar todo lo que aprendió en Gestionar para cambiar el mundo? Pruebe este correo electrónico de muestra para implementar herramientas TMC con su personal.

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Herramienta / Plantilla

Hoja de trabajo para definir su enfoque

Líderes y gerentes de proyectos: use esta hoja de trabajo para determinar qué tan involucrado estará en un proyecto que está delegando.

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