En tiempos de incertidumbre y agitación, la planificación de escenarios puede ayudarle a desarrollar una respuesta estratégica a un riesgo conocido que podría afectar a su organización. La planificación de escenarios es un proceso estratégico para gestionar lo desconocido y así poder prepararse para una variedad de posibilidades.
Si te cuesta dormir pensando en preguntas hipotéticas, probablemente sea hora de planificar escenarios. Esta plantilla para la planificación de escenarios divide el proceso en cinco pasos principales:
- Nombra la gran incógnita
- Identificar los escenarios más probables, los buenos, los malos y los intermedios.
- Piense en los impactos en su programación, su situación financiera, su personal, su comunidad y sus partes interesadas.
- Haz una lluvia de ideas sobre tu estrategia y los posibles pasos a seguir
- Tenga claros los indicadores y los puntos de decisión clave, para que sepa cuándo activar su plan de contingencia.
Utilice esta herramienta para comenzar por su cuenta o con su equipo.
Si desea orientación y ejemplos adicionales, consulte Gestión de la incertidumbre: una guía para la planificación de escenariosY si buscas a alguien que facilite un taller de planificación de escenarios para tu equipo, contactar para conectarse con un profesional calificado.
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