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Establecer y alinearse con las expectativas es el punto de partida para todo lo relacionado con la gestión, ya sea que esté contratando, estableciendo metas, delegando proyectos o evaluando el desempeño. Aquí hay tres pasos simples para alinearse con las expectativas.
Obtener aportes de otros puede ayudarlo a obtener una imagen completa del desempeño de su miembro del personal. Estos son algunos consejos sobre cómo recopilar y utilizar información en las evaluaciones de desempeño.
Comunicar las expectativas sobre cómo el personal aborda su trabajo es una parte importante de la gestión del desempeño. Aquí le mostramos cómo aclarar el "cómo".
Consulte estas cuatro pautas para solicitar a los candidatos muestras de trabajo, ejercicios y simulaciones.
¿Tiene preguntas sobre las evaluaciones de desempeño? Tenemos respuestas.
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Los sentimientos de responsabilidad y autonomía de una persona sobre su trabajo son una parte crucial de su éxito. Aquí hay cinco consejos para ayudar a su miembro del personal a tener un sentido de propiedad.
Aquí hay cinco de las cosas más importantes que un nuevo gerente debe tener en cuenta.
Manejar hacia arriba y hacia los lados puede ser complicado. Aquí hay seis consejos para hacerlo bien.
La retención es una parte clave del desarrollo del personal que los gerentes suelen pasar por alto. Aquí hay cinco cosas que puede hacer para aumentar la retención.