Plantilla de establecimiento de objetivos de 30/60/90 días
Use este recurso para establecer metas a corto plazo e identificar actividades esenciales para los primeros tres meses.
Integración
Kit de herramientas de planificación de incorporación
Este recurso está destinado a ayudar a los gerentes a planificar su proceso de incorporación pensando en los temas clave que debe cubrir en el primer mes con su nueva contratación.
Consejos para un registro de entrada de un nuevo empleado a los 90 días
La discusión de 90 días es una oportunidad para revisar el progreso hacia las metas, compartir lo que va bien y lo que podría mejorar, y hacer compromisos para seguir adelante. Estos son algunos consejos para llevar a cabo una discusión de 90 días con un nuevo empleado.
Plantilla de discusión de 90 días
Esta plantilla lo ayudará a entablar una discusión productiva con su nuevo empleado sobre sus primeros 90 días en el trabajo.
Lista de verificación de incorporación
Este recurso contiene una lista (no exhaustiva) de tareas comunes y recomendadas para que los gerentes las consideren como parte de su proceso de incorporación de nuevos empleados. Úselo para comenzar por su cuenta.
Abordaje para alguien nuevo: 4 consejos para gerentes ocupados
Una vez que has contratado, el trabajo no ha hecho más que empezar. Prepare a su nuevo empleado para el éxito con estos cuatro consejos para una incorporación efectiva.