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En una crisis, una gran parte del trabajo de cada líder es proporcionar un contenedor para el personal, es decir, dar sentido a lo que está sucediendo. La comunicación eficaz puede promover la estabilidad, la continuidad y el sentido de propósito que ayuda a las personas a sobrellevar los momentos difíciles.
Cuando esté pasando de objetivos neutrales en materia de equidad a objetivos con consideraciones integradas de equidad e inclusión, practique estos consejos para no perder el rumbo.
¿Nervioso por dar retroalimentación? Esta hoja de trabajo lo ayudará a pensar en lo que quiere decir y cómo decirlo con CSAW (Conectar, Compartir, Preguntar, Terminar).
Este recurso está destinado a ayudar a los gerentes a planificar su proceso de incorporación pensando en los temas clave que debe cubrir en el primer mes con su nueva contratación.
La discusión de 90 días es una oportunidad para revisar el progreso hacia las metas, compartir lo que va bien y lo que podría mejorar, y hacer compromisos para seguir adelante. Estos son algunos consejos para llevar a cabo una discusión de 90 días con un nuevo empleado.
