Los gerentes a menudo luchan por encontrar las palabras correctas para usar cuando despiden a un empleado. Esta secuencia de comandos de muestra ilustra cómo puede estructurar una conversación de este tipo, que incluye:
- Vuelva a consultar las discusiones anteriores sobre el rendimiento.
- Reconocer la mejora que se ha hecho.
- Dé ejemplos específicos de las áreas que no se han cumplido.
- Déle al empleado la oportunidad de digerir la noticia y reaccionar.
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